先日とあるNPOの研修会に参加したときの事。

3年~5年後に実現したい理想の組織図(ドリームチーム)

のワークショップを行ったんですね。

 

「戦略」・・・・・事業戦略の立案に責任を負う

「管理」・・・・・事業戦略の実現に責任を負う

「実行」・・・・・事業戦略の実行に責任を負う

「支援」・・・・・事業戦略のサポートする外務者

 

これを事業ごとに組織の中で誰が担うか?!

チームビルデイング

 

 

※チームビルデイングとは

『仲間が思いを一つにして、一つのゴールに向かって進んでゆける組織づくり』のことです。もう少し言葉を補うと、『仲間が主体的に自分らしさ、多様性を発揮しつつ、相互に関わりながら一丸となって共通のゴールを達成しようとチャレンジする、そうした組織をつくるための取り組み全般』と言えます。

 

参加しているのは、理事長をはじめとした組織の幹部。

まずは、現状を模造紙の上に付箋を置く。。。。。

そのあと、どうあったら理想かを模造紙で追加していく。

さて、各団体の発表があり、、、、、

 

「事務を担ってくれる事務局」が足りないという報告をしていた。

 

「事務局」は「事務」をする人か??!!

 

違うだろおーーーーーと。

 

「事務局」とは、

 

組織のかなめであり、大番頭!!

影の黒幕(笑)

資金調達もそうだが、全体を見渡し

組織戦略を担う重要なポスト。

 

だと私は、考えている。

そして、実行できているところは、

食えるNPOになってると私は、実感している

 

あなたの組織には、いますか?